المساعد الشخصي الرقمي

مشاهدة النسخة كاملة : انهيار!!!!!!


فهد الشافي
05/08/08, (04:36 AM)
تتعرض الكثير من الشركات والمؤسسات للانهيار والضياع ومن ثم الافلاس.

وهذا الامر له اسبابه ومسبباته قد يكون الخلل في الادارة او في الموظفين او كلاهما

وقد تأتي تأثيرات خارجية تساعد على ذلك الانهيار

العمل ان لم يكن متزنآ مبنيآ على سياسة ادارية واضحة المعالم تعطي كل ذي حق حقه فانها ستنهار!!!!!

ناهيك عن تعاون الموظفين مع الادارة ومناقشتها لما يدور في الشركة..اما اذا اغمضت عيناها فإنها ستنهار!!!

كذلك الانسان مالم يكن رجلآ يعطي كل ذي حق حقه ويساعد الناس ومحبوبآ من الجميع فانه سيواصل نجاحه

وسيجد من يشد من ازره ويجعله يواصل تفوقه لكي لاينهار!!!!!!!!

فاذا لم تجد في هذه المؤسسة التي تنهار ببطء اي حافز فالافضل ان تذهب لمؤسسة تقدر عملك

وتجعلك انسانآ مقدرآ عند الزملاء..

بمعنى اخر اذا لم تجد البيئة الصحية المناسبة من الافضل ان تبحث عنها...كي يكون جوك صحيآ ملائمآ...

دمتم سالمين

الصقار
05/08/08, (11:48 AM)
الاخ فهد الشافي تحيه وبعد

طرح جميل وموضع يجمع ثلاثة مواضيع هامه ...و


اعتقد ان اي نجاح اوفشل بااي موقع ..يعتمد بالمقام الاول على الاداره ,,, فااذا نجح الموقع نسب النجاح باسمه واذا فشل جمع الموضفين معه صحيح


ان التعاون مطلوب ولاكن غير الزامي للنجاح لانه من الصعب ان تجده.ولاكن اخلاص الاداره وحزمها ومساوتها هو الفيصل...بين النجاح والفشل



شكرا ابو شافي......وش رايك اصلح مدير ...

الدبلوماسي
06/08/08, (01:36 AM)
نعم التعاون هو الاساس لكن المشكله في هذا الوقت والذ يسيء لمن يتعاون فيه ويلقي عليه باللوم


موضوع جميل بارك الله فيك

محمد الدلماني
11/08/08, (12:56 PM)
الكريم فهد الشافي


هذه الانهيارات لاتاتي من فراغ ومسبباتها كثيره فمنها الحقيقيه ومنها المفتعله التي يتمناها الأخرون والذين تناسوا المعروف فكم من شركه انهارت بسبب الطيبه والكرامه التر اتبعها المدير في كل اموره والتي فهمها البعض بشكل اخر واستغلوها ..فالإدارة الصحيحة هي الإدارة القائمة على الموضوعية وهي تعني ان يعامل الجميع معامله واحده ولكن سبحان الله في فهم البعض والذي يريد ان ياخذ اكثر من غيره


بارك الله فيك يافهد مواضيعك تحمل الواقع الذي نعيشه

**masha3el **
11/08/08, (07:55 PM)
طرح جميل
مابني على باطل فهو باطل
اهم اسباب النجاح صلابه القاعده الاساسيه
فمثلا نشاهد انهيار سريع لدول كانت ناميه بشكل سريع لانهم فقدو التخطيط والتطور فثبتو عند حد معين وعجزو عن الاستمرار
كذلك الشركات بدت بدايااات قويه ولم يهتمو بتطوير منسوبي الشركه
وغياب الاداره الحازمه وبروز الاداره العدوانيه
وعند االنجاح نسب النجاح لكبار الاداره وعند الفشل ينسب للموظفين
فيغيب الحاافز ويفقد الحماس فيحدث الانهيار

تحياتي

م. ماهر الصقري
13/08/08, (12:24 PM)
طرح رائع أخوي فهد الشافي

يد الله مع الجماعه


جزيل الشكر وأطيب التحايا لك

فهد الشافي
18/03/09, (01:43 AM)
ابن هندي اشكر لك التعليق

تحيلتي

فهد الشافي
18/03/09, (01:43 AM)
ماهر الصقري اشكر لك التعليق

تحياتي

فهد الشافي
18/03/09, (01:44 AM)
مشاعل اشكر لك التعليق

تحياتي

فهد الشافي
18/03/09, (01:45 AM)
الدبلوماسي اشكر لك التعليق

تحياتي

فهد الشافي
18/03/09, (01:45 AM)
الاخ الغالي محمد الدلماني اشكر لك التعليق

تحياتي

أبو غرام
18/03/09, (08:52 PM)
الاخ فهد الشافي تحيه وبعد

طرح جميل وموضع يجمع ثلاثة مواضيع هامه ...و


اعتقد ان اي نجاح اوفشل بااي موقع ..يعتمد بالمقام الاول على الاداره ,,, فااذا نجح الموقع نسب النجاح باسمه واذا فشل جمع الموضفين معه صحيح


ان التعاون مطلوب ولاكن غير الزامي للنجاح لانه من الصعب ان تجده.ولاكن اخلاص الاداره وحزمها ومساوتها هو الفيصل...بين النجاح والفشل



شكرا ابو شافي......وش رايك اصلح مدير ...


اتفق مع ابن هندي

ويصلح مدير عني

^_^

فهد الشافي
19/03/09, (03:11 AM)
ابوغرام اشكر لك التعليق

تحياتي