.
قد يتساهل البعض في لفظ الادارة ويظن ان تطبيقها امرا سهلا ممتعا .. والحق يقال انها اصعب مما نتصور ,, فزمن الكرسي الدوار ,, والسيجار الامريكي,, و سم طال عمرك,, ولى وراح الى غير رجعه (استثني بعض الادارات الحكومية التي عشعشت البيروقراطية على جوانبه..!!!
فالادارة فكر وعقل وتنظيم قبل كل شئ.. فالمدير الناجح هو من يجعل (وامرهم شورى ) دليلا له.. فالوسطية مطلوبه في كل شئ,,
اذ ان الادارة المركزية تتحول من نشاط في ظل وجود المدير وتسيب واهمال في غيابه..
والادارة المركزيه هي ان يقوم المدير بعمل كل شئ ولا يتم حدوث امرٍ ما دون علمه وتوقيعه...
والمدير الناجح هو من يفتح الباب على مصراعية لتلقي الاراء من صغار الموظفين قبل كبارهم.. فهو ليس مجبرا على تنفيذ كل ارائهم ولكن لن يضره شئ ان سمع لهم فربما يضيفون له شئ...
فربما غفل عن شئ او فاته شئ فالعامل ادرى بعمله ممن يدير العامل..!!
والتنظيم الاداري(Organizational relationship’s ) مهم جدا للمدير الناجح..
كما ان التسلسل الاداري (Chain of command)من اساسيات النجاح فلا تترك (الدرعى ترعى) و مكتب المدير والكوفي روم سواسيه .!!
كما ان التعنت وقفل الباب في وجه الcustomers بصفه عامه سواء كان موظفا او مراجعا, من اساسيات السقوط من هرم الادارة..
تحياتي لكم