الادارة وما ادراك مالادارة...!!

[فايز البذيلي]

القدير

مصلح النشمي

موضوع مميز وذات اهمية

وهناك ناس فعلا ادارين ناجحين والبعض عاشق للسلطة والمسئوليه

فيوجد فرق واضح,ماذكرت شمل للموضوع بشكل عام

لك تحيتي

[محمد الدلماني]

جميل كل ماذكرت ياخوي مصلح ولكن هل هو موجود الآن

انا اعمل في مجال الاتصالات وعندنا من سبق لبق لا تدرج وظيفي ولا هم يحزنون



ولكن الاهم للمدير الناجح هي

والمدير الناجح هو من يفتح الباب على مصراعية لتلقي الاراء من صغار الموظفين قبل كبارهم.


الله يعطيك العافيه موضوع جميل واساسيات لابد منها للنجاح

[القايد]

أخوي مصلح النشمي

الأداره مهمة في كل وقت وندما يكون المدير مخلص فلايلام

فلوم على من يختار المدير يجب أن المدير يملك العلم والحلم حتى تتوفربه كل صفات المدير

والله أن عندي لي مدير دابلاً كبدي ياليت يشوف موضوعك هذا

دعيته للمنتدى على شان هذا الموضوع لكن خايب أبو مايجي

مصلح لك كل الشكر

[مصلح النشمي]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة صالح العرجان

وش عنده


اللي يبي يطبق علينا الدورات اللي اخذها


ابك اصير اصغر موظف عندك وارفض اكبر العروض والمغريات


لا تروح بعيد شف صورتك وانت مرسم بالتوقيع



تزهاك الاداره يا مدير


(( كلي لك ))

اخي الغالي صالح العرجان


لم يسبق لي ان اخذت اي دورة في مجال الادارة.. وكل المؤتمرات او الندوات او الاجتماعات التي حضرتها والله لا تخص الاداره بشئ بل تخص العمل نفسه باستثناء اجتماعين للجوده النوعية...كل ما تحدثت عنه هو من واقع خبره لا اكثر..

يعني وش اطبق عليك انت وفرتك ((وجه معصب))


وعن الصورة تراها قديمه وباستديوا اعلمك فيه اذا جيت للحفر خخخخخخ


سلمت ولمرورك العذب يابوعبدالله

لك الحب حتى اطراف الجبيل

تحياتي لك

[مصلح النشمي]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة محمد المقبل

الاخ القدير مصلح النشمي ((قصدي عمر غربي))

كم انا أعزك واحترمك أيها النشمي

الإدارة وماأدراك مالاداره ... موضوع هام جداً يطيب لي النقاش بمثل هذه المواضيع المفيده

ألادار ي المتميز له علامات وسمات

فمن صفاته التي يجب أن يتصف بها ضبطه لإدارته والمامه واهتمامه بشئؤون من يرأس وان يكون نظامي في عمله يربي في عمله أكثر من قوله يوزع المهمات على حسب التخصصات والمواهب جيد ومتابع لاعماله يشاور ويستفيد من خبرات الاخرين بالاطلاع والمجالسه وان يكون جم النشاط دائم الملاحظه يعجبه الاتقان والجوده إذا أخطاء يستفيد من الاخفاق ويتجنب تكرار الخطاء وأن يكون مخلصاً متجرداً من الرياء والعجب والكبر ويتصف بالرفق واللين مع مرؤوسيه ويحفظ أدارته من وسائل الفتنه وادوات الخراب وان يكون عالم وعارفاً باحوال أدارته مهتماً بها محققاً لما يقول قدوه في الخير واسوه حسنه لإدارته مواظب على دوامه دقيق في مواعيده منتظم في عمله.
لان النظام طريق النجاح ووضع كل شي في موضعه مطلب للناجحين .
أما الفوضى التي نلاحظ وجودها في بعض الإدرات فهي صفه مذمومه تورث الشتات والحيره والعجز لان الفشل ممقوت والاخفاق رخيص والعمل والجد هو الطريق الاعظم إلى المجد
أخي العزيز دمت سالماً ادارياً ناجحاً ومن ثبت نبت ومن جد وجد ومن زرع حصد ومن صبر ظفر ومن عز بز...
ولك مني جل الاحترام والتقدير

الله عليك استاذي ابوساره


قلت فأحسنت القول..

كتبت فأجدت


اشكرك من الاعماق لاثرائك الموضوع..


ويعلم الله انك اختصرت علي عدة نقاطات اردت التطرق اليها من خلال الردود


فما اسعدني باضافتك التي اثرت الموضوع ايما اثراء


بارك الله فيك استاذي


وقبله حفرااااويه لجبينك الطاهر



تحياتي لك

[مصلح النشمي]

.


هلا وغلا اخوي فايز البذيلي



اكتملت الروعة سيدي الفاضل بعطر مرورك


فشكرا لك ولمرورك العذب


وكما تفضلت هناك من يعشق السلطة وينسى حجم المسؤلية الملقاة على عاتقه وان هناك حساب وعدل


لك حبي وتقديري

تحياتي لك

[مصلح النشمي]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة محمد الدلماني

جميل كل ماذكرت ياخوي مصلح ولكن هل هو موجود الآن

انا اعمل في مجال الاتصالات وعندنا من سبق لبق لا تدرج وظيفي ولا هم يحزنون



ولكن الاهم للمدير الناجح هي

والمدير الناجح هو من يفتح الباب على مصراعية لتلقي الاراء من صغار الموظفين قبل كبارهم.


الله يعطيك العافيه موضوع جميل واساسيات لابد منها للنجاح

هلا وغلا اخوي محمد الدلماني


والله ياعزيزي من لم يتق الله ولا يضع مخافة الله وخشيته نصب

عينيه فبشره بالخسارة الادارية الدنوية وحساب اهم عند عزيز مقتدر

فالعدل مطلب ولنا في عمر بن الخطاب رضي الله عنه خير قدوه ((عدلت فامنت فنمت..


شكرا لك ولعبق مرورك العذب ايها العزيز جدااااااااااااا


تحياتي لك